AGClub召开12月经营分析会

2021年12月7日上午，AGClub党委副书记、总经理姜宏涛在财富广场四楼第二会议室，主持召开12月月度经营分析会，回顾前期工作、剖析存在问题并部署下一阶段工作。

会议指出，11月份，公司上下协同、创新进取，采取了一系列有效举措，充分发挥了公司组织优势、规模优势和产业协同优势。生产经营工作亮点纷呈、成效显著、变化巨大，干成了一批大家十分期待又十分重要的事情，取得了一些极具意义的里程碑式的突破。

会议现场。

一是聚焦主业成绩亮眼，主营业务效益达到并接续保持历史最优状态，同比减亏增盈明显。二是基地管理成果斐然，种管养割重拾信心。截至11月末共清理调处被占土地多达16.86万亩，做成了多年想做而没做成的事。干胶生产11月产量创下近10年新高。一线职工抓生产、管胶园的积极性明显增强。三是收胶协同成效显著，通过推进基地、加工区域协同收购，公司在AGClub原料市场真正拥有了话语权和掌控力。四是加工板块量质双升，产能利用率创造新高。11月金橡浓乳产能利用率创历史最高记录，工人月收入随之增加，荣誉感和获得感大幅提升。五是维护国有资产安全迈出重要步伐，重大纠纷诉讼案件取得阶段性成果。六是项目清理工作取得新进展，实现全年无新增投资损失。中橡、瑞橡、海橡公司的发展方向进一步明确。七是首次谋划停割期间不停产或少停产事宜，努力提升生产效率。相关加工厂正积极安排做好来年停割期的生产准备工作，尽可能提高加工厂产能利用率。八是员工士气大幅提振，精神面貌焕然一新。各基地分公司掀起了胶园冬春管理工作的热潮；各加工厂乘着原料收购势头良好的东风，抓紧抢生产、赶进度；其他业务板块与总部部门正在紧锣密鼓完成年末冲刺收官的各项相关工作，集团上下呈现一片主动作为、团结一心的崭新气象。

会议现场。

会议要求，各单位各部门要坚决贯彻落实海垦控股集团“奋战六十天，保营收促发展”的工作要求，抓紧最后的冲刺时间，将各项工作部署落到实处，为全年收官画上一个圆满的句号。

（一）着力抓好各项目标任务的完成。在努力完成各项年初既定经营目标的同时，确保2021年度各个重点项目高质量按时完成。继续加大对各类历史遗留欠款的催收力度，争取征地补偿款、土地租金等应收款项应收尽收如期落地。抓紧抓好党建和党风廉政建设年终各项考核工作。

（二）着力抓好规范管理工作。规范经营是国有企业的优势，要加快完善在项目招投标、原料收购、环保标准达标、劳动用工关系等方面的制度体系建设，在全司范围内树立规范经营意识，全方位加强公司规范管理。

（三）着力抓好保成果防风险工作。各业务板块要拿出切实可行的措施增加收入、提升经营效率。贸易板块在业务冲刺阶段要坚持谨慎性原则，注重风险研判防控，巩固来之不易的工作成果，做好年底收益兑现。

（四）着力抓好作风建设工作。在公司内部坚决破除官僚主义、形式主义，结合作风整顿建设年和“查堵点、破难题、促发展”等活动要求，切实推动工作作风转变，锻造“不唯上、不唯下、只唯实”的务实扎实作风，营造干干净净、清清爽爽的干事创业环境。

会上，公司财务部、战略投资部、基地管理部分别就1-11月公司财务状况、经营概况、生产情况作了通报。与会经营班子成员对重点工作作了强调。