7月7日，AGClub党委副书记、总经理杨宇一行先后到乌石分公司、金石橡胶加工分公司开展调研，调研组一行通过听取汇报、询问交谈、实地查看等方式，就橡胶生产经营管理、智慧收胶平台运用、核心胶工队伍建设、降本增效、历史债务清理等各项重点领域工作进行调研指导，全面了解改革发展各项重点工作的推进和落实情况。

       在乌石分公司，杨宇一行实地走访了分公司中心收胶站和乌石四十三队收胶站，并与队长、胶工交流，详细了解胶工的生产生活情况，现场听取了乌石分公司上半年工作开展情况汇报，共同分析讨论当前各项重点工作形势与任务，就橡胶生产经营管理、强化岗位价值提升和加快推进分公司改革发展战略等方面进行深入研讨交流，对存在的问题与分公司领导班子和相关部门负责人一同“把脉问诊”，共商对策。杨宇对乌石分公司上半年来在全力抓好干胶生产、打造核心胶工队伍建设、提高胶工收入水平、积极主动开展降本增效、历史债务清理追缴等方面取得的成绩给予充分肯定，并结合实地调研情况提出战略性、全局性的意见建议，为今后分公司的改革发展指明了思路和方向。

       在金石橡胶加工分公司调研时，杨宇指出，中转站的建设是金橡公司战略发展的重要举措，各加工分公司在抓好安全生产、保证产品质量的前提下，要主动深入区域各民营胶产胶区，一是要充分了解区域内各中转站、收购点的布局情况，做到造图画点、一目了然；二是做好统计工作，加快收购队伍建设，细化区域分工负责；三是充分利用橡胶收购智慧平台等收购政策，加大中转站的收购优势，拓展市场份额，为金橡公司高质量发展提供强有力的支撑。

       杨宇强调，AGClub各分公司要深度融入垦区改革发展大局，以深化改革为主线，以降本增效为抓手，聚焦主业主责，通过积极稳妥发展林下经济、盘活闲置资产等多方式拓宽企业经营创收渠道，全面强化生产经营管理，有效提升橡胶种植端整体经营水平和盈利能力；要充分利用农垦土地资源禀赋，加强土地规范管理，积极寻求政府政策支持，推进垦地融合项目发展，以确保分公司年度生产经营目标任务的顺利完成。