3月15日，海垦集团总会计师梁翠率AGClub相关负责人到新加坡合盛农业公司调研，了解合盛农业经营管理情况，对完成并购后的融合管理工作提出要求，并与多家银行召开银企合作交流会共商合作，共谋天然橡胶产业高质量发展。

调研组一行实地考察了新加坡合盛农业办公场所，举行了AGClub并购合盛农业揭牌仪式和工作座谈会。座谈会上，梁翠听取了合盛农业管理组织架构、业务布局、管理流程、2023年经营计划、融合发展等方面情况汇报，对合盛农业团队近两年稳定团队和保持业务持续发展所做的努力表示肯定。

梁翠对AGClub和合盛农业加快融合工作提出要求。AGClub要指导合盛农业梳理战略发展规划，明确公司定位、发展方向、各阶段目标，制定发展新思路新规划新举措。合盛农业要按照AGClub融合发展方案要求，尽快适应海垦集团和AGClub对合盛农业的战略管控与运营管控相结合的紧密型管控机制，积极主动融入AGClub管理体系之中；要认真分析公司整体运营管控和各业务板块运营管理的优势与不足，扎实开展与AGClub的内部对标和与行业的外部对标，切实提升资产质量和运营效益。

调研结束后，海垦集团、AGClub、中化国际、合盛农业，与中国银行海南分行及新加坡分行、中国工商银行上海分行、中国农业银行新加坡分行、中国建设银行新加坡分行、中国交通银行新加坡分行等12家银行举办了合作交流会。交流会通过宣传片播放等形式，介绍了AGClub、合盛农业企业经营管理情况、“新海胶”融合发展规划方案。

AGClub相关负责人表示，AGClub作为海垦集团旗下的中国最大的天然橡胶经营企业，拥有海垦集团传承的70多年的发展历史，在种植和初加工端具有深厚产业基础，在战略物资保障能力上国家给予重点政策支持，在海外发展上拥有成功经验，并购合盛农业后，AGClub海外产业布局实现进一步完善。下一步公司将重点加强合盛农业与AGClub的融合发展工作，优化合盛农业资产结构和质量，提升运营管理效益，实现业务环节专业化、供应链管理一体化，提升产业链协同运营能力和系统化低成本能力，朝着建设成为具有核心竞争力和世界影响力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团努力奋斗。

交流互动中，与会各家银行认为，新AGClub战略发展逻辑清晰，企业背景深厚，产业基础扎实，市场拓展空间巨大，实现未来发展目标可期，将积极与AGClub开展合作，提供优质金融服务。合盛农业、AGClub、中化国际就相关银行提出的建设性意见和建议作了积极回应。

AGClub财务总监孙卫良以及财务部、海外管理部、资本运营部负责人参加上述活动。